Woodward trên những phẩm chất anh ta tìm kiếm trong các nhà lãnh đạo của mình
1. khả năng chơi
Họ đã có mặt trên bảng đội. Cho dù họ là một nhà lãnh đạo giỏi đến mức nào, họ vẫn phải là một cầu thủ tuyệt vời. Phần còn lại của các cầu thủ phải biết rằng anh ấy ở trong đội vì anh ấy là một cầu thủ bóng bầu dục tuyệt vời. Đối với Johnno [Martin Johnson] đó là một dấu tích lớn, anh ấy rất giỏi trong trò chơi cho phép anh ấy trở thành người dẫn đầu tuyệt vời.
2. Tin tưởng
Bạn phải biết rằng khi bạn không ở trong phòng mà họ vẫn đang gửi tin nhắn của bạn. Bạn có thể tin tưởng rằng họ đang truyền tải thông điệp khi bạn không ở đó không? Các nhà lãnh đạo chủ động và truyền cảm hứng cho nhóm của họ khi tất cả đều rơi xuống họ.
3. Mô hình vai trò
Họ phải có sự tôn trọng của các cầu thủ. Họ sống như thế nào? Không chỉ trong đào tạo hoặc trong thời gian của bạn với nhau, nhưng 24/7/365, là những người mẫu mô hình thực tế?
4. Tôn trọng
Bạn không nhất thiết phải là bạn tình với thuyền trưởng của mình và đôi khi cũng tốt nếu bạn không thân thiết với họ, nhưng bạn phải có mối quan hệ và tôn trọng đó. Bạn đã phải chờ đợi để có một tách trà với họ và họ đã có được một người bạn nhận được trên với. Bạn có thể cầm điện thoại và nhảy lên xuống và hét lên với anh ta, và anh ấy có thể làm điều tương tự với bạn. Bạn phải có niềm tin đó. Và bạn phải tin tưởng rằng nếu có điều gì đó anh ta không thích, anh ấy sẽ nhấc điện thoại lên và gọi cho bạn để nói với bạn.
Tại sao Martin Johnson là một nhà lãnh đạo vĩ đại
Martin Johnson là một trong những cầu thủ khó tính nhất mà chúng tôi từng thấy và là một huấn luyện viên anh ấy là một người bạn muốn trong đội của bạn. Họ luôn luôn nói khi bạn ném đồng xu, bạn muốn có Martin ném đồng xu. Anh ấy là một người khá đáng sợ bước ra khỏi phòng thay đồ. Ông đã dẫn đầu bằng ví dụ nhưng ông không phải là một người bản ngã lớn. Đằng sau hậu trường, anh ấy luôn hỏi mọi người, "Bạn nghĩ sao?" Đó là chất lượng lớn của bất kỳ nhà lãnh đạo nào, lắng nghe người khác và sau đó đưa ra quyết định. Martin có lẽ sẽ đứng đầu cây chỉ trong điều kiện chơi - quên đi băng đội trưởng và kỹ năng lãnh đạo của mình, anh ấy chỉ là một cầu thủ tuyệt vời. Tôi biết anh ấy là hàng thứ hai tốt nhất nước Anh với tư cách là một cầu thủ. Thêm băng đội trưởng và sự lãnh đạo và anh ấy chỉ trở thành người chơi giỏi nhất. Tôi cảm thấy may mắn khi có anh ấy trong đội.
Về bài học kinh nghiệm
Tôi nghĩ rằng sự lãnh đạo không khác gì khi điều hành một đội bóng bầu dục từ việc điều hành một doanh nghiệp. Đó là tất cả về con người. Hầu như tất cả những gì tôi áp dụng với nước Anh đã học được từ kinh doanh. Tôi đã có 16 năm kinh nghiệm trong kinh doanh, ở Sydney với Xerox, một công ty đa quốc gia lớn và với công ty tài chính và cho thuê nhỏ của riêng tôi, tôi đã làm việc 8 năm trước khi tôi trở thành một huấn luyện viên chuyên nghiệp. Khi tôi nói nó nhỏ, chúng tôi có mười người. Không có nhân sự - chỉ có mười người trong một căn phòng tiếp tục công việc của chúng tôi. Một đội bóng bầu dục không khác biệt, ngoại trừ có 40 hoặc 50 người. Điều đó tùy thuộc vào chúng tôi, không ai khác sẽ giúp chúng tôi. Một trong những điều lớn nhất tôi học được từ sự nghiệp kinh doanh của tôi là làm thế nào để đối phó với mọi người và đưa ra quyết định. Đó là lớn đối với tôi trong việc đưa đội tuyển Anh với nhau.
Xây dựng văn hóa chiến thắng
Chúng tôi biết World Cup 2003 là cơ hội của cả đời. Các cầu thủ đã có đội ngũ huấn luyện phù hợp, họ đã có mọi thứ tại chỗ. Và chúng tôi không thể để mọi người ngồi đó suy nghĩ, "Tôi không đồng ý với điều đó" nhưng quá sợ hãi để đứng dậy và nói điều đó. Đó là một thiết lập khá đáng sợ nếu bạn nói, một Jonny Wilkinson bước vào đó - không phải tất cả người chơi đều tự tin. Bạn phải lấy nó ra khỏi chúng. Tôi phải hỏi, “Jonny, anh đang nghĩ gì vậy? Daws, bạn đang nghĩ gì vậy?”Nếu họ không đồng ý với điều gì đó tôi mong họ đứng dậy và nói điều đó. Không ai sẽ bị phạt, hoàn toàn ngược lại. Một số cuộc họp nhóm đã khá sôi nổi, và tôi rất thích nó. Chúng tôi đã có máu trên các bức tường ở lần nhưng với tôi đó là tuyệt vời bởi vì bạn biết tất cả chúng ta muốn giành chiến thắng. Điều quan trọng nhất là khi chúng tôi bước ra sân, chúng tôi đã đi ra nắm tay nhau, như một.
Xây dựng Jerusalem, câu chuyện về việc tạo ra đội chiến thắng World Cup của Anh, đã ra mắt trên đĩa Blu-ray và DVD ngay bây giờ
